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2020云南省西雙版納景洪市事業單位教師招聘面授課程
轉眼即將進入綠樹成蔭的季節,西雙版納事業單位招聘也逐漸拉開了序幕,想要報考事業單位的小伙伴開始備考了嗎?下面,西雙版納中公教育和各位備考小伙伴學一學管理幅度與管理層次,為2020年考試做準備。
那哪些是影響管理幅度的因素呢?第一:領導與部署的能力。領導與下屬的能力越強,相應的下屬人數可以增多,幅度可以變大。第二:工作的性質。工作性質簡單,管理幅度九大,比如:富士康車間生產零件,工作難度低,一位車間主任就可以領導幾十名乃至一百名工人。第三:組織結構狀況。如果組織狀況清晰簡明,那么管理幅度就大,若組織結構狀況紊亂,幅度一旦增大,組織就容易崩塌。第四,助手的力量。我們常說,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友,若助手能力強大,幅度就可相應增加。第五:辦公設備和管理手段。設備和手段先進,幅度就大,反之,幅度變小。
管理幅度和管理層次的關系是什么呢?這個需要大家著重掌握,是考試高頻考點,當組織規模一定時,管理幅度與管理層次成反比。原理較為類似于小學數學中的乘法,組織規模就相當于積,幅度和層次相當于兩個因數,組織規模一定也就是積一定,兩個因數則成反比例關系。有時候考試反向考察,問幅度一定時,組織規模和層次什么關系?層次一定時,幅度和規模成什么關系?大家注意,只有組織規模一定,幅度和規模是反比例關系,當幅度和層次一定時,規模和其他量都成正比。
以上就是給大家介紹的公共危機的相關知識,下面給大家練習一道題目幫助鞏固。
1、下列不屬于公共危機處理原則的是?
A效率性原則
B時間性原則
C民主集中制原則
D強制性原則
【答案】CD。解析:公共危機的處理原則共有四個,分別是時間性原則、效率性原則、協同性原則和科學性原則。民主集中制屬于憲法基本原則。故本題答案為CD。
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